То, что я пробежал пока — это очень по диагонали, но все равно бросилось в глаза на 5 уровне «Менеджера информационных технологий» задача «разработка информационной модели». А ведь это задача архитектора, а никак не РП или рук. отдела.

Кроме того, судя по указанию на занимаемые позиции, люди, составлявшие документы, явно использовали чисто функциональную модель организации… По крайней мере в числе ролей отсутствуют такие как «руководитель проекта», «руководитель программы» (программы проектов имеется в виду). При этом именно руководители функциональных подразделений в их понимании занимаются чисто проектной работой…

— Анализировать качество и сроки выполняемых работ в соответствии с согласованным планом-графиком
— Контролировать соблюдение план-графика работ
— Использовать современные методы управления проектами
— Взаимодействовать с заказчиками услуг внутри и вне организации
— управлять рисками.

При этом уже для 4-го уровня стоит
— управлять бюджетом проекта.

И можно продолжать.

Как-то странно все это, не находишь?