За последнее время и смена руководства несколько раз, и разговоры о Почта Банке, и сокращение аппарата управления. А теперь еще и стажировка менеджеров в отделениях связи. К чему бы все это?
Archive for the 'Почта России' Category
Сегодня узнал про очень интересный ЖЖ-журнал — Письмо — это больше чем….
Привиду описание самих авторов:
Здравствуйте! Мы — команда PiteR, творческое объединение студентов, участники Российского национального конкурса студенческих PR-проектов CLEVER. Этот блог создан для того, чтобы рассказывать о нашем новом проекте "Больше чем…", который призван донести до целевой аудитории преимущества услуг "Почты России". Здесь вы найдете необходимую информации о наших мероприятиях в рамках конкурса CLEVER.
Почитал и восхитился! Ребята просто супепр. Делать PR на базе Почты это совсем не просто. Идеи, что описаны в блоге мне понравились.
Желаю им победы в конкурсе!
Кстати, о самом конкурсе можно почитать вот тут. В этот раз генеральный партнер Почта, поэтому все работы на ее тему.
Да, может быть Почте стоит завести свой блог? Я бы с большим удовольствием почитывал блог ген. дира Почты.
Продолжаю по старой памяти следить за событиями вокруг Почты России.
Особенно понравилось выделение отдельных направлений бизнеса (экспресс-доставка, финансы, логистика и т.д.) в отдельные "бизнес-структуры".
Не понравилось вот это:
Мне кажется с госкорпорациями уже пора заканчивать… А то кроме них, ничего не останется.
Мдас, день сегодня выдался богатый на различные события. От личных событий, до покупки SAP Business Objects.
Но в первую очередь хочется сказать пару слов вот об этом:
Рад ли я? Да. Смена руководства Почты — единственный способ вдознуть жизнь и динамизм в данную структуру. Буду с большим нетерпением ждать первых шагов Казьмина. Очень интересно, какую команду он приведет с собой . То что старую надо «обновлять» — для меня лично очевидно.
Будет ли наконец то решен вопрос с акционирование Почты по образу и подобию ОАО «РЖД»? Будет ли проведено разделение Почты по «бизнес-направлениям»?
Думаю в блишайшие 2-4 месяца мы должны увидеть ряд ответов на эти вопросы. Раньше — не верится.
Но две вещи мне кажутся очевидными:
- Произойдет усиление финансовых услуг Почты. И скорее с точки зрения маркетинга (позиционирование, продвижение, сервис и т.д.). С одной стороны это самое перспективное направление Почты, а с другой — это то что очень близко и понятно Казьмину.
- Существенно будет изменен подход к информационной поддержки предприятия. Информационная прозрачность Сбербанка все-таки не может быть сопоставима с Почтой. Так что, ожадаю существенных изменений в структуру, процессах и ИТ-составляющей предпрития. И скорее всего, в области ИТ предпочтение будет отдаваться проверенным «мировым» решениям, так как с одной стороны это приносит некую «лучшую мировую практику», а с другой способствует «капитализации» компании.
PS: Очень надеюсь, что новый генеральный и его команда смогут существенно улучшить состояние Почты России.
Может быть они кому то будут интересны
Итак:
1. Сравнение объемов доставляемых отправлений
2. Сравнение оборотов компаний
После этих данных слабо мне верится в заявления Почты России о желании расти быстрее рынка и занять сущетвенную его долю.
Да, в дипломе я эти даные не привел