В коллекцию:
А я не знаю ответа! Ужас что за вопросы 
Подсмотрел вот тут — Blog Евгения Веприкова
Monthly Archive for Март, 2009
Прошла новость, что для устранения претензий со стороны антимонополных органов Microsoft и IBM готовят обмен активами. Что на что меняют пока не известно, но сама возможность хороша. Как вам Винда от IBM?!
Оригинал можно вот тут почитать.
Сразу скажу что вопрос не про меня.
Итак, ситуация – украли кошелек с карточкой и пин-кодом. Сняли с карточки деньги до того, как ее успели забронировать. Сняли через банкомат с вводом пина.
Есть ли варианты? Я рекомендовал писать заявление в банк и оспаривать транзакции. Кто что посоветует?
Всегда считал, что две профессии должны предъявлять особо жесткие требования к соискателям. Ибо именно в руки этих людей мы передаем самое ценное, что у нас есть – наших детей и наше здоровье. Говорю конечно же про учителей и врачей. Я думаю каждый и так хорошо знает что у нас творится в районных (и не только в них) поликлиниках и школах.
Собственно говоря я это к достаточно интересной статье в Эксперте — Снова за парту. Рассказывается про исследование МакКинзи на тему что же способствует лучшим результатам в школьном образовании.
Русский перевод можно подождать вот по этой ссылке — Как добиться стабильного высокого качества обучения в школах, а оригинал доступен вот тут — Уроки анализа лучших систем школьного образования мира.
Вывод делается простой – все зависит от личности учителя. А у нас с этим очень большие проблемы…
Поэтому хочется сказать спасибо моим первым учителям, которые смогли зажечь интерес к учебе, чтению и т.д.
PS: Хочется верить, что в обозримом будущем у нас все-таки что-то радикально улучшится в образовании и медицине…
Так как ко мне пришел мой медиаплеер (смотри — Получил свой медиатанк), то наконец то смог сравнить качество картинки от HD и DVD сигнала.
Вот что получилось:
|
DVD |
HD |
||||
|
|
||||
|
|
Как сравнивал? Взял один и тот же фильм с примерно одной и той же сценой (с точностью до секунды не стал ставить) и просто снял картинку с экрана телевизора на фотик. Чтобы лучше рассмотреть надо конечно же смотреть на полный экран, а не миниатюры.
Мои впечатления – гораздо лучше, но очень быстро привыкаешь к хорошему и уже не помнишь как это было до. Так что эффект “Вау!!!” на долго не остается. Плюс в динамичных сценах заметно не так сильно. Я бы сказал что и 46” для того чтобы понять все преимущества не достаточно
Итак, в четверг мне доставили мой медиатанк, о выборе которого писал вот тут — Выбор медиаплеера. Подключил, обновил прошивку, подрубил пока внешний винт. Проблем не возникло. Все показывает.
Жалею, что не заказал с WiFi-адаптером сразу… Может попрошу кого привести из Штатов чтобы не тратиться на доставку. Но это позже
Кстати о доставке Заказ я сделал 24 февраля. 6 марта отправили посылку EMS.
Вот трекинг:
Все еще на обработке, хотя я уже пользуюсь. Теперь осталось к нему прикупить винт…
С понедельника по среду на этой неделе был в Новосибе. Поводом послужил Полигон. К сожалению перед поездкой заболел до конца не вылечился и все пребывание получилось несколько смазанным 
Вот фотки:
Очень понравился местный аэропорт. В Москве наверное даже Домодедово хуже. А тут не очень много народа, чисто, ресторанчики, магазинчики и т.д.
Симпатичные девушки на улицах, мороз минус 10, солнце. В целом очень позитивно съездил!
PS: Еще один магнитик на холодильник
PPS: На фотках пара снимков местного нашего офиса.
Два заголовка:
Названы самые стойкие ИТ-компании и оригинал — IBM: Tech’s Cash King.
Странно, но ни там, ни там не написали про MS. Не то что мне обидно, но не писать про одну из крупнейших компаний в такого рода статье – очень странно.
А MS имеет вот такие вот показатели:
Cash, cash equivalents, and short-term investments
2008 год — $23,662
2007 год — $23,411
2006 год — $34,161
2006 год — $37,751
2004 год — $60,592
Подробно можно вот тут посмотреть — http://www.microsoft.com/msft/earnings/FY09/earn_rel_q1_09.mspx
Так что на мой взгляд совсем не очевидно, что король именно IBM
Microsoft Outlook оставил индийского премьера без почты
Офис премьер-министра Индии решил отказаться от использования Microsoft Outlook и перейти на почтовый клиент с открытым исходным кодом SquirrelMail после того, как компьютерный вирус вызвал массовые нарушения коммуникаций.
Как сообщает Times of India, из-за проблем в работе популярного почтового клиента Microsoft Outlook большинство писем не доходили до офиса индийского премьер-министра в течение трех месяцев прошлого года – с февраля по апрель 2008 г.
Об этом стало известно во время слушаний в Центральной Комиссии по информации (Central Information Commission), где премьер-министр сообщил, что «все три месяца существовали неполадки в почте из-за вируса» и поэтому его сотрудники не получили ряд важной корреспонденции.
Забавно Нет времени искать оригинал, но хочется верить что причины перехода все-таки другие. Как смена почтового клиента сможет помочь в борьбе с вирусами для меня большая загадка
На мой взгляд все-таки что-то в этом не правильное есть…
Все записи
